Закон идет сложно, тем не менее, хочется, надеется, что на сегодняшний день мы вышли на финальное внутриведомственное согласование, я имею в виду устранение тех замечаний и предложений, которые были сделаны министерствами и ведомствами. Надеюсь, что в самое ближайшее время проект этого федерального закона будет согласован и внесен Федеральной службой по финансовым рынкам в Правительство Российской Федерации, потому что актуальность и важность данной проблемы никто не оспаривает. Мы чувствуем поддержку со стороны министерств и ведомств.

Или даже подсобную по распечатке энного количества необходимых бумаг. Правильнее было бы, сохранив костяк бухгалтерской службы, обрасти неким количеством счетоводов, учетчиков. При таком разделении произойдет дифференциация оплаты труда, изменение конфигурации учетного процесса. Но стоит обратить внимание на то, что, как правило, именно бухгалтерия в банках очень малочисленна. Огромную долю учетного аппарата составляют операционные сотрудники, и вопрос их численности — это вопрос наличия необходимого числа клиентов.

Мероприятие посетил корреспондент GZT.RU. С наиболее радикальным заявлением на встрече выступил президент «Амедиа» Александр Акопов, который предложил добиваться закрытия социальной сети «ВКонтакте». «Закрытие сети „ВКонтакте“ помогло бы нам всем… Это главный пират страны, где насчитывается 30 млн уголовников-рецидивистов»,— высказал свою точки президент «Амедиа». По мнению правообладателей «ВКонтакте» опаснее торрентов, так как аудитория соцсети значительно шире. «Мы в состоянии подать иск от лица 22 крупнейших компаний.

Как и подобает крупному государственному банку, ВТБ основную часть бюджета направляет на ТВ-рекламу, обеспечивая в других медиа поддержку основной кампании. В 2005 и 2006 годах применялась волновая стратегия, а после ребрендинга — в 2007 и 2008 годах — ипмульсная (флайтовая). Разница в том, насколько сильно отличаются затраты в периоды подъемов и спадов. Начиная с 2007 года, когда стоимость телерекламы сильно выросла, ВТБ скорректировал стратегию затрат и вместо равномерного расходования средств проводит активное размещение только 2–3 раза в году.

Ведь в последнем существуют отдельные стандарты для учета таких активов: МСФО (IAS) 40 «Инвестиционная собственность» и МСФО (IAS) 17 «Аренда». Они устанавливают правила учета, существенно отличные от порядка для ОС. 4. Новшества коснулись малоценных основных средств. С 2006 года предельный лимит их стоимости увеличен до 20 000 рублей. Кроме того, такие активы можно отражать в составе материально-производственных запасов. В результате, с одной стороны, бухгалтеры компаний получили больше возможностей высказывать свое профессиональное суждение.

Уровень наказания зависит в первую очередь от целей воздействия. Основная цель наказания — это недопущение действий , которые могут принести вред фирме. То есть наказание ценно не само по себе, как «месть» за неправильные действия подчиненного, а как барьер , который не разрешит данному человеку повторить эти действия в будущем и послужит примером всему трудовому коллективу. Однако практический опыт показывает, что руководителю не стоит сверх меры предаваться вдохновенным рассказам о злоупотреблениях своих сотрудников.

Вы, понятное дело, отбиваетесь руками и ногами, но поздно. Если жизнь свела вас с "гуманистом", то присловье "драть тебя некому" к вам уже неприменимо. Здесь и теперь, во всяком случае. Защита, психологическая — естественная человеческая склонность искренне считать тот самый виноград зеленым, забывать неприятное, перекладывать вину на других и менять тему разговора, когда он становится тягостным.

В суд направлено 104 уголовных дела». По мнению экспертов, сегодня можно однозначно сказать, что власть стала больше контролировать вопросы выплаты заработной платы. «Тенденция есть, и она будет усиливаться, – считает независимый эксперт, адвокат Павел Ламбров. – Люди требуют от власти какой-то реакции, особенно на фоне увольнений. В нашей практике привлечение к уголовной ответственности есть, и стоит отметить, что стараются давать по максимуму, но необходимо заметить, что каждая ситуация является уникальной».

Бывшие коллеги, как правило, чувствуют себя брошенными (за исключением того случая, если вы были «занозой» для всей команды). Некоторые толкуют решение коллеги об увольнении (особенно если он занимает руководящую должность) как сигнал к бегству: ага, в компании что-то не ладно. Принять верное решение поможет корпоративная культура вашей организации: если в компании повелось сообщать заранее об уходе, и так делали все, то это единственный шанс сохранить свое доброе имя и проработать последние дни в благоприятной обстановке.

Так, например, мы всего на 4 дня ранее LinkedIn запустили систему открытых онлайн-конференций в рамках «Профессионалы.ру». Знала ли LinkedIn о наших планах или мы об ее? Вряд ли. Если вам в голову пришла гениальная идея, есть как минимум еще один человек, которому пришла такая же. Но вопрос заключается в том, кто эту идею реализует. И как. В России к 2008 году был и «Мой Круг», и E-xecutive, и RB.ru, и Webby. Но ни одна из этих систем не смогла удовлетворить моих потребностей в поиске партнеров для нового бизнеса, и я решил, что ниша для моего проекта в России еще свободна.