Но пока это все на уровне концеп­ции, для начала подобной деятельности необходим определенный ресурс. Сейчас мы просчитываем затраты на ведение баз данных и размер трудовых затрат. — Следует ли ожидать, что все АО (независимо от числа акционеров) обяжут передавать ведение реестра акционеров профессиональным уча­стникам рынка ценных бумаг? — Мы пришли к выводу, что, навер­ное, не надо этого делать. Это не задача нынешнего времени. У нас сейчас 78 ре­гистраторов, 200 тысяч акционерных обществ. Сразу видно здесь некоторое несоответствие. У всех реестры, это то­же большой объем информации. С дру­гой стороны, у нас много АО, которые имеют по 2 акционера. Совершенно очевидно, что им такая услуга не нужна. Они живут спокойно, потому что учитывать-то нечего. — Каково Ваше отношение к вы­сказываниям депутата Государствен­ной Думы Виктора Плескачевского о том, что у нас слишком много ОАО и необходимо переводить те из них, ко­торые не являются, по сути, публич­ными компаниями, в ООО или ЗАО с одновременным усилением контро­ля (законодательного и обществен­ного) над деятельностью публичных компаний? — Действительно, у нас много акцио­нерных обществ, форма которых не соот­ветствует их целям. Для чего, например, нужны ОАО? Для того чтобы выпустить акции, которые купят инвесторы, чтобы при влечь большое число акционеров, и ком­пания могла эффективно работать. Но у нас это все по-другому проходило. У нас была государственная cобственность, ко торую надо было превратить в негосудар­ственную. Возникла идея, что это должно быть через акционирование, в итоге полу­чились компании, которые и не думали никогда увеличивать капитал. Им просто сказали: «Вы теперь акционерные обще­ства, давайте выпишем бумаги, заведем реестр и так далее». Часть действительно превратились в публичные, но большин­ство совершенно не заинтересованы, что бы увеличивать капитал через эту форму собственности. Так что слова Плескачев­ского соответствуют действительности. Но вот стоит ли что-то с этим делать, я не знаю. Я думаю, что беды для экономи­ки в этом нет. Однако возможности для перехода, например, из АО в ООО в зако­нодательстве должны быть. — Ваше отношение к приватиза­ции акций без использования спец-аукционов, т.е. путем их продажи че­рез организаторов торговли на рынке ценных бумаг? - Технически непросто для россий­ского законодательства, хотя я не очень разбираюсь, в чем там проблема. В ряде случаев это было бы достаточно привле­кательно, скажем, компанию «Связьин вест» так можно было бы приватизиро­вать. Но я не веду речь о том, чтобы всю компанию продать через размещение ак­ций. В большинстве случаев должно быть сочетание - стратегический инвестор и широкий круг других акционеров. А вообще, почему нет? Можно было бы некоторое количество акций разместить на бирже, сразу появился бы меха низм оценки капитализации компании, после этого нашлись бы и стратегические инвесторы. Но на этом пути есть сложнос­ти. Если изначальный владелец пакета — государство, оно должно очень четко сформулировать программу. Ведь это ры­нок. Это выход на IPO, компания должна раскрыть всю информацию. Государст­венный менеджмент в этой компании должен быть очень хорошим, таким же, как в частных компаниях, тогда этот про­ект будет успешным. — Еще год назад все ожидали, что пенсионные деньги в нашей стране попадут на фондовый рынок и это приведет к его существенному разви­тию. Однако ничего подобного не про­изошло. Рынок в последнее время па­дает, и никакого существенного уве­личения оборотов мы не видим. Что необходимо для развития рынка? Что должны сделать сами участники рын­ка и регулирующие органы, а что за­висит только от государства и обще­экономического развития страны? - Это первый опыт. Я думаю, доста­точно естественно, что сразу большое ко­личество счетов не перешло в частные уп­равляющие компании. Для простых лю­дей это не очень понятное решение. Если люди привыкли к депозитам в банке, то для них непонятно, что такое инвестиро­вание, принятие самостоятельных реше­ний по этому вопросу. Нужен некий опыт. Кто-то, попробовав, должен убедиться, что доход от этих инвестиций выше, чем от депозита в банке. Рассказать соседу. Люди ведь в большинстве случаев прини­мают решения из опыта других людей, а пока такого опыта нет. Второе, что действительно было сдела­но не очень хорошо, - to, что требования к инвестированию управляющими компани­ями бюрократически сильно зарегулиро­ваны.